January 27th, 2011

humster

Из прочитанного в отпуске: Infectious Greed

nfectious Greed – несмотря на сенсационный подзаголовок "Как обман и риск испортил финансовые рынки", книга не является манифестом против буржуазии, а служит весьма хорошим учебником по финансовым деривативам. Автор подробно обьясняет, как работают конкретные финансовые инструменты (CMO, Quanto, inverse floaters), не забывая снабжать каждую главу портретами героев (которые в основном на этих деривативах теряют деньги).

Из названия понятно, что ничего лестного в адрес Уол-Стрит сказано не будет, однако тем не менее интересно почитать об отношениях между трейдерами и продавцами финансовых инструментов, между инвестбанками и SEC, между успешными трейдерами компании и ее топ-менеджментом, между SEC и Конгрессом США, между Уол-стрит и ее крупными клиентами (финансовыми менеджерами муниципалитетов и пенсионных фондов). Партной ведет учет новых финансовых продуктов с 1980 года, поэтому периодически при описании рисков, связанных с продуктами эры восьмидесятых про себя думаешь, что только недавно нечто подобное заново преподносилось на рынок как инновационный прорыв. Параллельно автор обьясняет и причину появления определенных финансовых инструментов – читателю дают понять, как крупные компании хеджируют свои валютные риски, а консервативные пенсионные фонды, которым законом положено вкладываться только в консервативные инструменты, могли с помощью новых инструментов обходить навязанные ограничения со стороны правительства. Из историй Bankers Trust и Salomon Brothers Arbitrage Group также понятно, почему вроде как есть некая компания, которая торгует мылом и стиральным порошком, а завтра выясняется, что она задолжала миллиарды долларов неким инвесторам в деривативы из-за того, что Центральный Банк Новой Зеландии сменил кредитную ставку, и все это время риск не был отражен в бухгалтерских отчетах.

Книга двухлетней давности, поэтому $10 в электронном формате у Гугла или Амазона, но $6 новехонькая (или 47 центов прочитанная) в бумажном варианте на том же Амазоне. Кстати, аргумент против электронных книг – их редко когда купишь по бросовой цене. На сайте Google Books можно ознакомиться с первой главой.

Ребят я вам интересны последние новости Украины ?Если да то заходите к нам на портал там много всего нового и интеренсого.Это заменит много других информационных сайтов.
humster

недвижемость

В последнее время зарубежная недвижимость в Чехии у наших соотечественников пользуется устойчивым спросом. Особенно показательна в этом смысле недвижимость в Праге. Она подкупает своей относительно невысокой ценой, а также широкими возможностями, открывающимися перед ее владельцами. Каковы преимущества недвижимости в Праге? Насколько выгодны такие инвестиции? На эти и другие вопросы вы сможете найти ответы на нашем сайте.
Прежде всего, это цены. недвижимость в Чехии Прага стоит существенно дешевле, чем в Москве и других европейских столицах.
Также нужно отметить инвестиционную привлекательность объектов. Даже, несмотря на столь часто упоминаемый сегодня кризис, недвижимость в Праге остается тихой заводью для инвестиций. Кроме пассивного дохода от медленного, но уверенного роста цен, вы можете получать прибыль от сдачи ее в аренду. недвижимость в Чехии Праге популярна за счет большого наплыва туристов и студентов.
Третий фактор – возможность организовывать отдых самостоятельно. Владельцы недвижимости в Чехии имеют шикарные условия для организации досуга. В стране сосредоточено огромное количество бальнеологических и лыжных курортов, исторических достопримечательностей.
При покупке коммерческой недвижимости в Чехии, вы получаете шанс стать владельцем бизнеса в одной из европейских стран. Лояльное законодательство, цивилизованный подход к ведению дел, прозрачные взаимоотношения с государством и партнерами, масса незанятных ниш. Разве не к этому стремится каждый современный предприниматель?


Недвижимость в Чехии – это ваш шанс жить, учиться, работать или отдыхать в одной из красивейших стран Европы. Не стоит упускать такой шанс. Тем более что объекты недвижимости в Праге и других городах страны пока еще доступны большинству россиян.
humster

краснодар компрессор

Во Флориде предоставление права на бесплатное школьное образование теперь совпадает с рекламным роликом оборудования для видео-конференций. В том плане, что в 54 школах 7,000 учеников приходят пообщаться с учителем дистанционно. Этому помог как бюджетный кризис (отчисления на среднее образование в американских штатах сильно зависят от поступлений с налогов на недвижимость и лотереи, итого сильные колебания на рынке недвижимости плюс высокий уровень безработицы убивают финансовые активы), так и законы, требующие уменьшить количество учеников в классе.

The online courses are provided by Florida Virtual School, which has been an option in the state’s public schools. The virtual school has provided online classes for home-schooled and traditional students who want to take extra courses. Students log on to a Web site to gain access to lessons, which consist mostly of text with some graphics, and they can call, e-mail or text online instructors for help.

Теперь в таких школах из учебного персонала только мужик, который поможет настроить видео-оборудование в случае проблем. Родители пока возмущаются, но с законом о максимальном количестве учеников в 25 человек и с бюджетными проблемами особо не попляшешь.


Компрессорная установка - технологическое устройство, состоящее из привода, компрессорного узла и вспомогательного оборудования (осушитель, фильтр, и т.д.).

Основная задача – сжатие воздуха и газов под определенным давлением. Для обеспечения более равномерной работы компрессор воздушный дополняется ресивером, функция которого состоит в том, чтобы исключить перепады давления.

Если вам нужен компрессор Краснодар то вы свободно можете обращаться к нам .Мы всегда будем рады оказать вам помщь!
humster

увлажнитель

Для многих рекрутов американских компаний, приехавших с европейского континента, одним из основным сюрпризов становится количество отпускных дней. Помимо федеральных праздников, когда отдыхают федералы (это не только Обама с Конгрессом, а и почтовая служба и т.д.), отпускная политика большинства компаний начинается с 10 дней в год. При этом компания может периодически напоминать, что и федеральные праздники не являются строго обязательными, и поэтому такие несущественные вещи как день Мартина Лютера Кинга, день Колумба и день Ветеранов нередко выходными не являются.

Некоторые при этом склонны считать, что количество выходных непосредственно связано с уровнем экономики – мол, с народными гулянками в России с Украиной неудивительны низкие экономические рейтинги. Для меня этот аргумент не самый убедительный – в той же Дании отпуск составляет 6 недель, а в Австрии и все 7, между тем и в плане ВВП, и дохода на душу населения обе страны далеки от нищеты.

Разнобой среди американских компаний позволяет проводить интересные сравнения касательно влияния отпускной политики на другие внутренние процессы.

В Yahoo! у меня было 10 отпускных дней, с каждым годом службы добавлялось еще по одному, и так аж до максимальных 15. Зато копить эти отпускные можно было в течение 5 лет, и если на работе торчать уж совсем все время, то за 5 лет можно было набрать теоретический максимум в 10 + 11 + 12 + 13 + 14 = 60 дней, т.е. 12 рабочих недель.

Отпускная политика Facebook отличается как по количеству дней, так и по накоплению – в год дают 21 отпускной, однако сгорают они через 1,5 года. Легче всего эту схему понять так – после года работы у человека будет 168 отпускных часов (в понятии HR рабочий день == 8 рабочих часов), с каждой проработанной неделей количество этих часов будет пропорционально увеличиваться, однако после 252 часов ничего расти не будет – достигнут максимум.

Политика отпусков, являясь обычно уделом HR-отдела компании, зачастую вносит стратегические изменения в другие процессы. Если первая описанная схема акцентирует внимание на накоплении отпускных (чем многие и занимались в Yahoo!, периодически срываясь на длительный тур в места весьма удаленные), то второй практически заставляет сотрудника уходить в отпуск весьма часто. В итоге получается, что народ в такой компании планирует несколько отпусков в течение года, варьируя конкретные точки в зависимости от климата и семейных предпочтений.

Как это повлияло на разработку?

Командная ответственность вместо личной. Отпуск перестает быть из ряда вон выходящим событием и становится явлением обыденным. Ни один кусок кода не идет в релиз без предварительного одобрения другим разработчиком в той же команде, поскольку весьма реально, что автор будет в отпуске как раз в тот момент, когда все начнет ломаться. Для каждого еженедельного релиза генератор случайных сотрудников назначает "смотрящего" от каждой команды (и этот генератор тоже умеет залезать в нужную базу данных и смотреть, кто из команды находится в отпуске). Если во время релиза задания спускаются "смотрящему", он чаще всего отдает баги изначальному разработчику, однако если того нет на месте (вероятность в 8%, основываясь на 21 дне отпуска и 52 x 5 = 260 рабочих дней в году), баг уходит человеку, который этот кусок кода одобрил, если же нет и того, "смотрящий" должен опираться на специфику своей команды. Сделать коммит крупного непротестированного куска кода и уехать в отпуск в неделю релиза – лучший способ очернить профессиональную репутацию.
Юнит-тесты. Из (1) понятно, что немалая доля ответственности ложится на человека, сделавшего code review. Итого тот вправе требовать написания дотошнейших юнит-тестов до того, как кусок кода уйдет в коммит. Причем сообщения об ошибках должны быть предельно понятными человеку, который начал работу в компании буквально вчера и содержать инструкции по возможным причинам сбоев. Т.е. сообщение об ошибке "Получено нулевое значение для переменной X" не пройдет, а сообщение "Х не содержит правильного ID пользователя, возможно, упала база данных, или этот кусок кода каким-то образом выполняется для незалогиненных пользователей" пройдет. Когда этих юнит-тестов набирается добрая куча, их можно прогонять на всякий случай ежечасно. Итого имеем вроде как и test-driven development, но процесс не навязан свыше, а выстрадан мучениями команд.
Создание отпусков автоматизировано. В большинстве компаний для ухода в отпуск нужно заполнить специальную форму (в Yahoo! эта форма была еще бумажной) и заверить у менеджера. В Facebook для этого существует онлайн-инструмент, позволяющий декларировать отпускные. Код этого инструмента виден другим разработчикам, итого периодически он обрастает приятными удобностями. Можно подписываться на отпускные оповещения других, а люди, работа которых опирается на ваше присутствие, могут подписываться на ваши оповещения. Менеджеры подписаны на оповещения своих подчиненных автоматом. Вся эта информация интегрирована как в различные инструменты разработчика (если добавлять к code review человека в отпуске, он будет помечен специальной иконкой), так и в Outlook, календари и другие корпоративные системы.
Возрастают требования к документации. Каждый раз, когда пишешь новый функционал, пользоваться которым могут другие разработчики (а в коде Web-сайта это, по сути, каждая функция и класс), по дефолту документируешь читабельным языком причину его написания, примеры использования, всяческие заковыки, которые полезны знать. Если разработчик назначен рецензентом на чужой код, и видит новый функционал без такой документации, то код возвращается на доработку.
Повышенные требования к инструментам мониторинга. Наблюдать за процессами в дистрибутивной среде в большинстве случаев нетривиально. Если у вас всего один Web-сервер, то его лог можно смотреть в режиме реального времени. Если одна база данных, нагрузку и логи можно смотреть непосредственно на железе, которое ее хостит. Когда и серверы, и хранилище данных распределены, возникают естественные вопросы "А как узнать, работает ли оно?" и "А вот если оно сломается, как мы узнаем об этом?" В итоге код для нетривиального и труднопроверяемого функционала чаще всего должен снабжаться каким-то инструментом для мониторинга, чтобы любой случаный человек мог зайти на страничку с мониторингом и сказать "А что у нас случилось с загрузкой фоток под Internet Explorer 7 два часа назад?"
Отключаемость кода после релиза. В редких случаях определенный функционал нужно отключить, не выкатывая релиз заново. Это может произойти по вине разработчика (не просчитал все варианты исполнения, что-то сломалось, а человек в отпуске), по вине системы (упал сервер отгрузки пользовательских видео, или ушел сервер поиска), либо по вине партнера (броузеры на Motorola RAZR зависают, так как ваша страница превысила 10 КБ ХТМЛа). Для разработчика это еще один способ успокоить рецензентов, так как говорит им, что в случае самых невероятных проблем и своего отсутствия новый код можно будет отключать легким движением руки.
Запись в итоге превратилась в подобие "Вещей, которые должен знать технический руководитель", что неудивительно. Большинство презентаций о полезности тестирования либо мониторинга начинаются в весьма черного вопроса "Что делать, если разработчик попал под поезд?" И один из практических примеров проверки того, зависит ли группа разаботчиков от конкретного человека, либо же является распределенным организмом – это мотивировать народ почаще уходить в отпуск.

А вы знакомы что самы лучшие увлажнители воздуха находятся здесь!
humster

фонтаны вашей души

Что такое российский бизнес?

"Все просто: это как игра, где надо набить очков, чтобы перейти на следующий уровень. Надо выучить язык, получить востребованную профессию, накопить денег или сделать такой проект, который будет кормить вас в любой стране.

Надо выйти на уровень, в котором в игре появляются доступные и честные суды. На уровень, в котором уже не преследуют монстры в масках и с автоматами. Там появляются другие монстры: юридические гоблины, патентные тролли, опытные конкуренты 80-го левела. Но они действуют по четким правилам, а эти правила действуют для всех одинаково.

А не так, что у шакалов (оборотни — слишком громкое слово для падальщиков) в погонах оказывается 9000 иммунитет к свету, общественному мнению и СМИ, +100500 к иммунитету против закона, способность наложить отворотное заклятие на камеры видеонаблюдения, аннилигировать показания свидетелей или кастануть на вас заклинание «СИЗО смерти».
Кроме того на этом уровне также появляется возможность сохранить свои деньги и вещи, а построенные дома не снесут урукхаи.

Будут доступны дешевые кредиты (-200 к процентной ставке), будет работать DHL (-200 к идиотизму перманентно), не будут блокировать ваши электронные кошельки (-200 к совку во всей локации).

Не будет Петриков и Грызловых."



В наш век высоких технологий около 90% времени мы проводим в помещении, что не соответствует здоровому образу жизни из-за пересушенного воздуха. С древних времен для создания ощущения свежести и прохлады стали использовать
декоративные фонтаны для домаи. При этом домашний фонтан не только создавал полезный для организма человека микроклимат, но и прекрасную среду обитания для комнатных растений. Наличие
декоративные фонтаны для дома являлось показателем богатства владельца.