December 18th, 2010

humster

мобильные

Что сегодня делать европейскому стартапу в поисках роста? Ехать в Чили не получится – размах уже далеко не тот. Ухватить офис в Сколково? Тоже рановато. Джон Маллой из BlueRun Ventures советует компаниям переезжать в Кремниевую долину. Совет не самый непредвзятый, так как именно там находится BlueRun Ventures. Однако Маллой утверждает, что всего лишь описывает тенденции, а не размахивает флагом:

Литовская GetJar, которая делает мобильные магазины для всех остальных платформ (кроме iPhone и Android), переехала год назад в Сан-Матео.
Компания Waze, распространяющая бесплатное ПО для навигаторов, совсем недавно начала менять израильскую прописку на калифорнийскую.
Из Финляндии собирается переезжать в Долину Audiodraft – онлайн-сервис для музыкантов.
У Viadeo, французской социальной сети с профессиональным уклоном, в Долину переехал гендиректор.
Среди основных причин называются проблемы с финансированием. Кому-то надо поднимать суммы под десятизначные valuations, к которым европейский венчурный капитал не привык, а кому-то и меньших сумм не дают.

"It is hard to raise traditional VC money in Europe now, and I do not think it will get any easier," said Simon Wilkinson, CEO of mobile software firm Myriad.


http://www.yourclients.ru/2010/05/09/planirovanie-marketinga.html

<a href='http://www.yourclients.ru/2010/05/09/planirovanie-
humster

идеи 2011

Одной из целей на 2011 год является увеличение объема продаж моего интернет магазина. Если трафик на сайте получу за счет СЕО, за счет AdWords, то вот "заказ", ради которого все затевается, получить уже сложнее. Все мои конкуренты работают с тем же производителем что и я, только у них дикая наценка за счет того, что у них есть физические магазины. У меня же "легкий" склад и самые низкие цены. Раньше я делал наценку в 35% (конкуренты 60%-70%) и получал заказы. Но родилась идея увеличить доход не теряя объемов продаж.

Идея: написать робота, который бы парсил цены конкурентов на аналогичные товары, выбирал среди всех найденных цен минимальную и назначал бы цену на 500 руб. меньше.

Такая автоматизация позволит мне делать наценку 50% и при этом иметь тот же объем заказов. Если же конкуренты снизят свою наценку, то система гибко отреагирует и установит ещё меньшую цену.

Тем самым будет достигнут максимум прибыли при тех же объемах продаж.

P.S. Как вам?